Открытие бургерной "KIOSK"
г. Жодино
Запрос владельца:
Открыть мини кафе формата навынос/доставка в его имеющемся торговом помещении "под ключ".
Изучение рынка
На первых этапах работы я:
- Проанализировала имеющееся торговое помещение;
- Провела полевые и кабинетные исследования конкурентной среды;
- Проанализировала ЦА.
План открытия
Поэтому первым делом я приступила к решению следующих задач:
- Разработала нейминг, логотип и создала все необходимые атрибуты брендинга.
Почему KIOSK?
Само торговое помещение представляло собой "металлический киоск" с маленькой площадью - всего 21 м.кв. Формат киоска никуда не деть, поэтому решила его доработать и сделать нейминг латиницей "KIOSK".
- Сформулировала миссию кафе, позиционирование, цели, ценности, уникальное торговое предложение;
- Разработали экстерьер и интерьер с дизайнером (с учётом всех тех. требований и возможностей заказчика);
- Нашла подрядчиков по изготовлению нового фасада помещения, по проведению ремонтных работ, изготовлению мебели, рекламных вывесок, строительных материалов и т.п.;
- Нашла и заказала необходимое оборудование;
- Проработала и нашла поставщиков по производству необходимой упаковки для продуктов и форму для сотрудников, с учётом концепции брендинга.
*Всех подрядчиков и поставщиков я подбирала на конкурсной основе, ориентируясь на цену и качество. Таким образом сокращала расходы на запуск кафе.
Визуализация дизайна

Открытие кафе
А дальше я занялась:
- Поиск сотрудников
Опираясь на график работы и формат кафе определила необходимое количество сотрудников и начала их поиск.
- Проработка меню
С помощью поваров, создала меню и технологию готовки каждого продукта.
- Обучение новых сотрудников
Разработала должностные инструкции и скрипты для обучения сотрудников.
- Запустила социальные сети
Разработала контент-стратегию, контент-план и оформила соц. сети.
- Разработала систему лояльности
Разработала акции, игры и другие механики для привлечения новых клиентов.
- И провела открытие кафе

Я открыла кафе "под ключ", разработала стратегию его дальнейшего развития и продвижения. И еще в течение месяца обучала и сопровождала владельца бизнеса, для его более лёгкой адаптации в новой сфере деятельности. После владелец занялся самостоятельным развитием кафе, пользуясь готовым планом