Открытие бургерной "KIOSK"

г. Жодино

Запрос владельца:
Открыть мини кафе формата навынос/доставка в его имеющемся торговом помещении "под ключ".

1

Изучение рынка

На первых этапах работы я:

  • Проанализировала имеющееся торговое помещение;
  • Провела полевые и кабинетные исследования конкурентной среды;
  • Проанализировала ЦА.
2

План открытия

«Опираясь на анализ рынка и возможности клиента, я определила формат будущего кафе - бургерная».

Поэтому первым делом я приступила к решению следующих задач:

  • Разработала нейминг, логотип и создала все необходимые атрибуты брендинга.

Почему KIOSK?
Само торговое помещение представляло собой "металлический киоск" с маленькой площадью - всего 21 м.кв. Формат киоска никуда не деть, поэтому решила его доработать и сделать нейминг латиницей "KIOSK".

  • Сформулировала миссию кафе, позиционирование, цели, ценности, уникальное торговое предложение;
  • Разработали экстерьер и интерьер с дизайнером (с учётом всех тех. требований и возможностей заказчика);
  • Нашла подрядчиков по изготовлению нового фасада помещения, по проведению ремонтных работ, изготовлению мебели, рекламных вывесок, строительных материалов и т.п.;
  • Нашла и заказала необходимое оборудование;
  • Проработала и нашла поставщиков по производству необходимой упаковки для продуктов и форму для сотрудников, с учётом концепции брендинга.

*Всех подрядчиков и поставщиков я подбирала на конкурсной основе, ориентируясь на цену и качество. Таким образом сокращала расходы на запуск кафе.

Визуализация дизайна

3

Открытие кафе

А дальше я занялась:

  • Поиск сотрудников

Опираясь на график работы и формат кафе определила необходимое количество сотрудников и начала их поиск.

  • Проработка меню

С помощью поваров, создала меню и технологию готовки каждого продукта.

  • Обучение новых сотрудников

Разработала должностные инструкции и скрипты для обучения сотрудников.

  • Запустила социальные сети

Разработала контент-стратегию, контент-план и оформила соц. сети.

  • Разработала систему лояльности

Разработала акции, игры и другие механики для привлечения новых клиентов.

  • И провела открытие кафе
«После открытия, я ещё месяц выполняла контролирующую и маркетинговую функции, а далее управление передала владельцу, который продолжил работу самостоятельно по разработанному плану»
Подытожим:
Я открыла кафе "под ключ", разработала стратегию его дальнейшего развития и продвижения. И еще в течение месяца обучала и сопровождала владельца бизнеса, для его более лёгкой адаптации в новой сфере деятельности. После владелец занялся самостоятельным развитием кафе, пользуясь готовым планом